百思买“艰难决定”：我们不想退出中国

据网络新闻最新报道，美国最大电子产品零售商百思买昨天做出一个艰难的决定：关闭在中国内地的9家自有品牌门店，以及位于上海的中国零售总部，将在中国内地的经营业务整合到全资子公司江苏五星电器中。

自明天起，百思买4家门店的服务柜台将再开业一个月，以解决后续问题，这4家店包括上海的徐汇店和联洋广场店。百思买方面坚称，关闭中国内地门店只是“优化调整”，并非退出中国市场。

百思买昨天关闭的中国内地9家门店包括：上海6家、苏州1家、杭州1家，以及北京1家合作门店。不少顾客对百思买关门感到突然。

“关店是艰难的决定”

百思买目前在内地共有三项业务：一是自有零售门店；二是全资控股的江苏五星电器公司；三是百思买全球采购中心。百思买亚洲区总裁唐思杰称，关闭百思买在中国内地的门店是一个非常艰难的决定，但百思买对自己的商业战略非常有信心。

一个多月前，百思买曝出“多店解约”的新闻：2009年一年，原本计划在大宁路、大华虎城、大华锦绣华城等开展的3个签约项目最终没有入驻。此外，在中山北路、光新路附近的一个项目也签约多年尚未入驻。

尽管近期百思买撤出中国内地市场的传闻不断，但此次9店同时关门，也让业界感到突然。一名业内人士表示，百思买关店的速度超过业内估计：“去年11月，当打着‘长期低价’旗号的世界第二、欧洲最大的家电零售商万得城进入上海后，百思买还把其看作是最重要的竞争对手，并制订了严密的市场对策，根本看不出要关店的样子。”

百思买5年来“水土不服”

百思买的零售业务进入中国后，在国美、苏宁起初并不强势之际没有高速拓展，错过了最佳机遇；第二是百思买的盈利模式、企业文化较为僵化，不符合中国消费市场实情。其“中国模式”水土不服，不清楚中国消费者在意什么。与国内家电卖场采用商业地产模式不同，百思买在中国通过现金买断的方式获得整个卖场的主导权，门店租金和装修费用不像本土竞争对手那样转嫁给供货商。由于门店里的促销员都是由自己聘用，百思买比竞争对手多出很大一块人力成本。百思买5年多来只发展了9家门店，而同期苏宁、国美每年的开店规模都在数百家。

或许做出这个艰难的决定也不是百思买的本意，但是在中国网络和传统这个大市场中，电子商务没做好，那么也就直接的会导致出局，也许，百思买真的不想退出中国！