

“秒杀”一词本来来源于网络游戏。因为以速度,出奇不意的打败对方而成为年轻人比较推崇的一个方式。不知道曾几何时商家也把“秒杀”运用到了营销的手段中。最早,“秒杀”是淘宝发起的网络营销事件,现在变成了众多商家追捧的营销策略中的促销手段。随着网络“秒杀”风靡全国,一些企业已经尝到了“秒杀”营销的甜头,而对于那些没有参与其中的企业来说,“秒杀”充满了神秘感。但值得说的是“秒杀”也是一把双刃剑,如何把握就其中大有学问。
阿凡达推广认为,首先,企业应该明确,虽然“秒杀”是快速建立品牌、快速吸引消费者眼球的一种手段。但并非所有的企业,所有的行业都适用。
通过“秒杀”活动,买家可以用低价拍到自己心仪的物品,企业则以微小的代价完成了产品的促销,提升了品牌知名度,而交易平台则名利双收,这看似是一个多方共赢的游戏。但是,近日,国际快餐巨头肯德基深陷"秒杀门"的事件,却给人们以启示:并不是所有的企业都适合加入“秒杀”的行列。
我们看到,网友们从网上辛苦秒杀来的半价优惠券,却被肯德基单方面宣布无效。而此举,不仅让人们对肯德基产生了信任危机,也引发了消费者对商家“秒杀”促销缺乏监管的质疑。
事实上,对于消费者来说,“诚信”是企业“秒杀”营销的精髓所在,这里所说的"诚信"应该包涵在企业的“秒杀”活动的前期宣传,事件跟进,以及事后的产品兑现和售后服务等各个方面。
可以说,而没有了“诚信”,企业的“秒杀”活动不但不能取得预想的结果,反而会伤害到企业的品牌,最终陷入信任危机,而失去广大的消费者。总之,“秒杀”营销,只适合那些把“诚信”摆在首位,又能够在缺乏第三方监管的前提下,不计得失,积极兑现给消费者承诺,勇于承担责任的企业。
而且,并不是所有的行业都适用“秒杀”营销。比如汽车行业,近日宝马汽车8分钱的“秒杀”事件引起了诸多的关注。其实,宝马汽车做“秒杀”活动,会让人将宝马汽车与“秒杀”的价格划等号,而对其汽车品牌产生不可预料的伤害,难道宝马的品牌也不值钱?
最后,阿凡达推广必须要强调,企业使用“秒杀”营销,只能说是短期的策略,当热点褪去,一切归于平静,企业又将回归到常态,而企业如果想达到长久的发展目标,所以企业想持续发展还是任重道远的。不要为了眼前利益而得不偿失。
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